Her üç çalışandan biri yan hak olarak özel sağlık sigortası istiyor
Kolay İK tarafından hazırlanan '2024 Türkiye İnsan Kaynakları Raporu,' iş dünyasının insan kaynakları alanındaki önceliklerini ve çalışanların beklentilerini ortaya koydu. Bin İK profesyoneli ve şirket yöneticisinin katılımıyla hazırlanan raporda, çalışanların yan hak olarak en çok özel sağlık sigortası talep ettiği belirlendi.
Rapora göre, çalışanların %34,4’ü yan haklar arasında özel sağlık sigortasını ilk sıraya koyarken, %25,8’i yol ve fatura desteği, %19,9’u ise eğitim ve gelişim fırsatları talep etti. Şirketlerin %53’ü yan hakları belirlerken çalışanların önceliklerini dikkate aldığını belirtirken, %17’si herhangi bir yan hak sunmadığını ifade etti.
Şirketlerin maaş zammı belirleme süreçleri de raporda incelendi. Katılımcıların verdiği yanıtlara göre şirketlerin %74,9’u bütçe durumunu, %70,8’i asgari ücret zammını, %69’u ise performansı dikkate alıyor. Ayrıca her iki şirketten biri maaş zammını belirlemeden önce pazar araştırması yapıyor.
Pandemi sonrası dönemde şirketlerin yetenek çekme ve mevcut çalışanlarını elde tutma çabaları hız kazandı. Araştırmaya göre, şirketlerin %72,7’si bu alanda çalışmalar yürütüyor. İşveren markasını sosyal medya üzerinden duyurmak, kariyer günleri ve fuarlara katılmak gibi yöntemler en çok tercih edilen stratejiler arasında yer alıyor. Şirketlerin %75,2’si işe alım süreçlerinde LinkedIn gibi profesyonel kariyer platformlarını kullanıyor.
Performans değerlendirmesi, çalışanların gelişimi için kritik bir araç olsa da katılımcıların %43’ü bu süreci uygulamadığını belirtti. Performansı değerlendiren şirketlerin %29’u ise yöneticilerin geri bildirimlerini esas alıyor.
Dijitalleşme, İK süreçlerinde önemli bir yer tutuyor. Şirketlerin %62’si izin yönetimi gibi süreçleri İK yazılımları üzerinden yürütüyor. Ancak dijitalleşmeyi tercih etmeyen şirketlerde imza ve onay süreçlerinin karmaşıklığı sıkça dile getiriliyor.
Çalışan memnuniyetini artırmak için şirketlerin %78’i şirket etkinlikleri düzenliyor. Eğitim ve gelişim fırsatları, teşvik programları, maaş iyileştirmeleri ve terfi imkanları da çalışan bağlılığını artırmak için uygulanan diğer yöntemler arasında yer alıyor.
Kolay İK CEO’su Çağlar Yalı, raporun iş dünyasındaki değişim dinamiklerini anlamak için önemli bir rehber olduğunu vurgulayarak, “İnsan kaynakları artık yalnızca bordro ve işe alımdan ibaret değil; şirket kültürü ve sürdürülebilir büyüme için stratejik bir merkez haline geldi. Bu raporla İK süreçlerinin nasıl şekillendiğini ortaya koyarak şirketlere rehberlik etmeyi amaçlıyoruz,” dedi.
Bakmadan Geçme
